---

Business Model Innovatie

YEAH! helpt ondernemers met het verbeteren, vernieuwen en ontwikkelen van diensten. Hierbij putten we enerzijds uit onze ervaring, anderzijds hebben we ons laten inspireren door de bestseller Business Model Generation van Alex Osterwalder.

Waarom en voor wie?

Veel ondernemers en organisaties uit de zakelijke dienstverlening hebben met sterk veranderende omstandigheden te maken. Makelaars, advocaten, accountants, financieel adviseurs en bijvoorbeeld vastgoed-beheerders merken dit als geen ander.

Niet alleen wetten en regels veranderen, ook klanten worden steeds mondiger en zelfredzamer. Dit wordt versterkt door het internet en gebruik van sociale media.

De wereld verandert, verandert u mee?

YEAH! heeft diverse trajecten ontwikkeld voor ondernemers, managementteams en (not for profit) organisaties. In deze trajecten staat het business model centraal, omdat we hiermee zonder omwegen tot de kern van uw zaak kunnen doordringen. Met deze werkwijze kunnen wij het meest van waarde zijn voor bedrijven en organisaties in de dienstverlenging. 

Bent u nieuwsgierig? Neem gerust contact met ons op.

Wat is Business Model Innovatie?  Lees het hele artikel of lees in het kort: Het business model beschrijft de manier waarop een organisatie waarde creëert, levert en ten gelde maakt. Het business model bestaat uit 9 bouwstenen, waardoor u in één schema kunt zien hoe een bedrijf of organisatie in elkaar steekt. Het beantwoord vragen als: Wat verkoopt het bedrijf? Op welk klantsegment mikt het bedrijf? Via welke kanalen worden de klanten bereikt? Welke activiteiten en resources zijn belangrijk voor de bedrijfsvoering? Met wie werkt het bedrijf samen en waarom doen ze dat? Hoe steekt het verdienmodel in elkaar? Welke belangrijke kosten moet het bedrijf maken? Lees ons hele artikel over business modellen

Gratis ondersteuning, online!

Bent u opzoek naar een manier om oneindig veel business modellen te maken met een handige online tool? De Online Incubator is een gratis online service van YEAH!. Ga naar yeah.onlineinc.nl en maak een gratis account aan.

Lees meer over de Online Incubator van YEAH!

Workshop Business Modeling

Tijdens de workshop Business Modeling wordt u uitgedaagd om met een frisse blik naar uw business model te kijken. U zult ervaren hoe u uw business model op één A4 kunt uittekenen. Hierdoor krijgt u grip op de zaak en het geeft u de kans om uw business model eens goed onder de loep te nemen.

In de workshop wordt speciale aandacht besteed aan het verdienmodel als onderdeel van het business model. Veel ondernemers hanteren het gebruikelijke 'uurtje factuurtje'. Dit is één manier om inkomsten te genereren. Maar welke mogelijkheden zijn er nog meer? De ervaring leert dat ondernemers juist op dit punt nog veel winst kunt behalen.

Duur: c.a. 3 uur
Maximum aantal: 16 deelnemers

 

Business Model Brainstorm

Met de Business Model Brainstorm helpt YEAH! ondernemers op een hele andere manier naar hun eigen bedrijf te kijken. Handig voor als u opzoek bent naar focus of het gevoel hebt dat u 'vastloopt' met uw huidige strategie.

• We brengen samen het huidige business model in kaart
• we bespreken knelpunten en kansen
• We onderzoeken aanknopingspunten voor alternatieve strategieën

De Business Model Brainstorm duurt 1 dagdeel en wordt individueel aangeboden. We kunnen nog verder de diepte in gaan als u vooraf uw huidige business model in kaart heeft gebracht.

 

Business Model Assesment

Laat uw business model professioneel doorlichten door YEAH!. Hiervoor gebruiken we de G/Score methodiek die in San Francisco ontwikkeld is.

Het werkt als volgt:

• Aan de hand van objectieve criteria onderzoeken we jouw business model.
• In een beknopt rapport krijg u inzicht in de sterke en zwakke punten van uw business model.
• In een gesprek bespreken we de uitslag en geven we praktische aanbevelingen die u kunt verwerken in uw business model.

Voor wie?

Het assesment is zeer geschikt voor ondernemers die dieper op hun business model in willen gaan. Het assesment is bovendien een goede onderbouwing van uw ondernemingsplan en uw financieringsaanvraag.

Business Model Innovatietraject

In 5 sessies werken we samen met de ondernemer en/of het managementteam aan het verbeteren, vernieuwen en ontwikkelen van diensten.

stap 1: Huidig business model in kaart brengen
stap 2: Markt, trends, concurrentie analyseren
stap 3: Nieuw business model ontwikkelen
stap 4: Roadmap ontwikkelen om de strategie uit te rollen
stap 5: Implementatie/ voortgang na 2 maanden

Voor wie?

Het innovatietraject is uitermate geschikt voor  dienstverlenende bedrijven en organisaties met meer dan 10 fte. Wilt u groeien? In 5 stappen en 25 uur leggen we de basis voor een nieuwe strategie.

 

Contact

Bent u nieuwsgierig? Neem gerust contact met ons op om eens kennis te maken.